Ｊリーグディビジョン２、ザスパ草津の２００６年シーズンも終盤ですが、思うような結果が出ませんね。

今日は店内のお客様の待合いスペースのテレビでスカパーをつけていたのですが、残念な結果でした。

１－３という結果でしたが、試合後の植木監督のコメントを読むと、
試合内容は悪くなかったようで、『選手を称える』とまであり、安心するような、逆に深刻になるような、とても複雑な気持ちです。

『群馬にプロスポーツチームが存在し続けることがまず大事なことで、
試合結果には一喜一憂しない。』ように心がけてはいるのですが、それでは、その分りやすい勝敗という結果に代えて、
なにを見ていけば良いのでしょうか？

試合内容でしょうか？観客動員数でしょうか？サッカー教室やイベントなど地域に根ざす活動でしょうか？

そしてそれは、どうやって計るのでしょうか？

解っています。うちのチームにはお金がありません。人もいません。
地域に根ざす活動だって、観客動員だって、即効性のある策はありません。一歩ずつ、少しずつ地道にやっていかなくてはならないことです。

でも、それならば、お金もなければ人海戦術も使えない組織なら、それに代わるものを用意しなければいけないんじゃないですか？

それってなんでしょう？

同じことが、弊社にも言えるんです。
弊社はスタッフ１０人そこそこの零細企業、というより自営業。
大きな資本力があるわけでもないし、市場で大きなシェアを握っているわけじゃない。

じゃあ、何をする？何が出来る？
何をお客様に伝える？伝える努力が出来ているのか？

悶々と考えてしまいました。